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银行员工为什么没有良好的执行力
发布日期：2013-12-6 10:44:29 点击：190
从银行员工的角度来看，具备一定的执行力是职业素质的体现，也是在职场中具备职业竞争力的重要保障；从管理者的角度，团队的执行力提升，完成各个阶段的任务和目标才是好的团队。那么为什么员工没有好的执行力呢？下面银行培训专家——嘉泰开元文化传播公司就分析了几个原因
第一点就是银行员工的工作过于流程化，这就导致了银行的员工思维机械，没有创新意识。岗位的标准化和业务规范严重的约束了银行员工，尤其是大堂经理，这就可能造成职业倦怠。
第二点就是责任机制的不完善，很多员工在责任意识上不是很强，如果涉及到个人的利益更是不敢轻易的承担或者接受任务。还有一些员工粗心大意，忽视细节，很容易就导致经济纠纷。这也是责任意识不强的表现。
第三点就是银行的员工很缺饭职业安全感，因为银行职业普遍具有优越感，但是考核压力很大，比较满意的岗位或者机会很少，所以银行的员工很有竞争压力。
综上几个方面看来，无论是银行基层的员工还是银行高层经理都是需要改进的，好的企业拥有完善的管理机制，负责的员工和拥有良好领导能力的主管人员，只有这三方面做好了，才能让团队更团结，才能更好的完成任务。相对来说银行的执行力也就提升了。
第一点就是银行员工的工作过于流程化，这就导致了银行的员工思维机械，没有创新意识。岗位的标准化和业务规范严重的约束了银行员工，尤其是大堂经理，这就可能造成职业倦怠。
第二点就是责任机制的不完善，很多员工在责任意识上不是很强，如果涉及到个人的利益更是不敢轻易的承担或者接受任务。还有一些员工粗心大意，忽视细节，很容易就导致经济纠纷。这也是责任意识不强的表现。
第三点就是银行的员工很缺饭职业安全感，因为银行职业普遍具有优越感，但是考核压力很大，比较满意的岗位或者机会很少，所以银行的员工很有竞争压力。
综上几个方面看来，无论是银行基层的员工还是银行高层经理都是需要改进的，好的企业拥有完善的管理机制，负责的员工和拥有良好领导能力的主管人员，只有这三方面做好了，才能让团队更团结，才能更好的完成任务。相对来说银行的执行力也就提升了。
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