银行培训抓“四点”提升服务品质

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银行培训抓“四点”提升服务品质

发布日期:2013-11-2 10:23:02 点击:164

 北京嘉泰开元文化传播公司,专业银行培训机构,银行培训,需要抓住四点,抓好热点、排解难点,抓住重点、展示亮点,进一步提升银行服务品质。

 第一点、抓热点,也就是提高客户的满意度,银行需要把改善服务态度作为提高客户满意度的首要问题,运用服务质量评价系统,加强对柜员服务质量的跟踪监督,坚决治理“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良服务行为,对客户满意度低于90%的网点通报批评,客户满意度低于95%柜员采取戒勉谈话、限期整改及调离岗位措施,促进服务质量提高,并不定期的进行服务礼仪和服务意识的培训活动。

 第二点、抓难点,减少客户等候时间。银行要把缓解客户排队现象作为优质服务一项长期工作来抓,把柜面业务分流率作为硬性指标考核到每个网点,与网点主任、大堂经理的绩效工资直接挂钩,督促网点主任履行职责,加强管理,督促大堂经理维护秩序、引导客户、咨询服务、帮助客户等多方面发挥职能作用,让客户以最短的时间、最快的速度办完业务,使客户满意而去,不定期针对大堂经理进行服务礼仪培训课程。

 第三点、抓重点,大力压降客户投诉。银行需要对容易发生客户投诉的问题进行梳理,根据重点部门、重点业务可能发生的客户投诉,认真摸索出解决问题的手段,制定化解客户投诉的预案,有针对性的做好应付突发事件的准备,明确工作流程,把握处置要点。一季度,针对客户信息错误、个贷业务等问题发生的客户误解,该行及时处置,把客户投诉风险化解到最低,并针对性的进行沟通技巧培训以及客户抱怨处理技巧培训活动。

 第四点、抓亮点,发挥典型引领作用。银行要以创建“服务样板网点”活动平台,以“服务水平优、客户满意度高、经营业绩好、示范能力强”为目标,进一步提升网点对外形象,齐心协力打造优秀服务团队。发挥典型引路的示范作用,对于优秀的银行网点加大宣传力度,利用晨会时间向大家介绍经验,传经送宝,引起员工的思想共鸣,“远学模范、近学标兵”活动蔚然成风。

 不管是抓热点,也就是提高客户的满意度,还是抓难点,减少客户等候时间,亦或是抓重点,大力压降客户投诉,抓亮点,发挥典型引领作用,都是为了提升银行的服务水平,都需要提升银行员工的服务礼仪和服务意识,还有和客户沟通的技巧。

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